薄々は気がついていたんだ。このビジネスだけじゃダメだったってことを。


「コロナ禍で売上が0円。なんとかオンラインビジネスに切り替えなければ。」

こんな話がクローズアップされるようになって、1年近く経ちました。

しかしこれは、たまたまクローズアップされたってだけの話。

コロナなんてなくたって、世の中には急に売上が0円になったり、イケると思ったけど売上が伸び悩むビジネスだったり、

そんなものはめっちゃ多いです。

さらに言えば、もっとお金儲けをしたいという理由でビジネスを切り替えたり、新しく始めたりしたくなることもよくある話。

つまり、理由はどうあれ、今のビジネスではないなにか?を始める必要は常に起こるってことですね。

とはいえ、1個のビジネスを軌道にのせるのでさえ、結構大変です。

あなたも、いくつかの失敗を経て、やっと今の1個のビジネスだけ収益が出たってケースかもですよ?

となると「えー!またあれやるの?」

拒絶反応っていうか、もう無理じゃね?みたいな気分になるかもしれません。

受験勉強を2回やらされる感じ?(僕は勉強したことないですがw)

でもね、世の中では最初の起業で売上0円から100万にするのが一番しんどくて、100万から1000万は

もっと楽になっていく。とか言われてたりします。

数字はさておき、これは真実だと思うんですよね。

ただ、儲かるものを見る目が養われるとか。そういう「能力」が上がるといったことではありません。

あることを軸にすれば、一度ビジネスを立ち上げたことがある人なら、1つ目のビジネスより2つ目が楽であるって意味なんです。

それを業界ではピボットと呼んだりします。

ということで今日は、新しいビジネスをする場合、何を軸に新しいビジネスを作れば良いのか?をお話していきます。

このコースのカリキュラム

コンサルティング メンバーさんは見放題対象です。

以下のすべてのレクチャーがご覧いただけます。それ以外の方は一部プレビューがご覧いただけます。


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講師プロフィール


講師:株式会社コンテンツラボ代表 河野竜夫

河野竜夫

■主な仕事

株式会社コンテンツラボ代表取締役

アパレルD2C企業 オーダーカンパニー社 マーケティング役員

■経歴

総合メーカシステムコンサルタント、米国PCメーカ、モバイル通信ベンチャー、コンテンツ企画・配信会社でオペレーションとマーケティングに従事。

2005年コンテンツラボを創業、2008年からコンサルティング事業へシフト。現在は年間100日ほど海外のクライアントさんのもとを中心に海外渡航。

起業してから半年は鳴かず飛ばずでお客さんを獲得できず、預金残高がそこをつきかけるも、顧客層を海外在住者専門に絞ったことで好転。

海外在住者を専門とするネ起業、ネットビジネスコンサルティング会社としてはクライアント数もNo1を誇る。

■実績

・クライアントのこれまでの売上合計は約300億円

・現クライアント今年度の28億1200万を売り上げています。

・実業でアパレルECを共同経営し3年で年商2億円を達成。

・3000名以上に起業アドバイスを行い、コンサルティングでの対話時間は年間1万時間以上です。


・海外20拠点、約1000名の方へ起業セミナーを実施した唯一のコンサルタント。

■個人

妻。娘12歳、息子8歳の父。

趣味はサーフィン。週1回は必ず千葉でサーフィンを行い、海外出張ついでに現地で波があれば必ずサーフィンするほど。2級船舶操縦士免許。ハワイへは毎年夏に1か月間滞在するハワイ好き。

このコースについて


この動画&音声コンテンツは、「コンテンツラボ」のメンバーさん(お客様であるクライアントさんを僕たちはこう呼んでいます)を集めて、メンバーさんだけにビジネスのノウハウを細かくレクチャーするためZoomで月に一回開催している、「コンテンツラボメンバー限定セミナー」でレクチャーしたものです。

スモールビジネスがビジネスで勝者になる方法を様々な切り口でお伝えしている、大人気のセミナーです。

熱いご要望にお応えして、この度メンバーさんだけに話している限定のノウハウをここでシェアをし、皆様にも役立てていただきたいと思っています。

起業するなら知っておかなければならない、必見のコースを数々ご用意していますので、どうぞよろしく!

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